令和時代

DX・IT人材 正社員雇用 VS アウトソーシング 

ここ近年、増加傾向にあるDX・IT人材の中途採用。専門知識レベルの判断はもちろんのこと、採用活動にかける工数・費用、人材が希望する高額な賃金、日々の人材活用頻度に対しての費用対効果、既存従業員との相性など多くの課題があります。雇用すれば簡単に解雇できなく、採用後に求めていた人材との不一致に気づくこともあります。このような課題が多いため、求められるアウトソーシング。必要な時期と期間に支援依頼ができる知識と経験を持ち合わせた人材です。既存従業員が取り組んできたDX・IT等の専門知識を要する業務へのストレス、非効率な作業、情報の信憑性の問題が解消されます。フォーアローズは御社が求める専門家人材をご提供し、最適なシステム導入と最適な業務改善・改革に導きます。  

情報の見極めと精査

システムを提供する会社が限られた時間でメリットをすべて説明することはほぼできません。当然、デメリットも同様です。限られた時間の中で提供側の意思でメリットとデメリットをコントロールし、その内容で購入者側が判断していかなくてはなりません。当然、販売意欲のある営業側はできる限りデメリットの説明を避けて提案してきます。専門家は落とし穴になる可能性がある情報に気づき、曖昧な情報を○×に仕分けて企業が求める情報に変換することができます。御社社員は外部からの知識や経験を得ることで、急速に発展、変化していきます。情報を見極め、精査するのが専門家の役割であり、活かし方を指南するのも専門家の役割です。

複数名の専門家 

 「１企業に１専門家」ではなく、「１企業に3～５人の専門家」の時代になってきました。１企業のために複数の役割が違う専門家が協力して課題を解決し、事業を発展に導きます。1名の社員を雇用する費用で複数の専門家を雇うことも可能となり、経営者として早く適切な判断ができます。 

  価値はお客様が決めるものです。皆様と専門家は企業発展を目指す仲間です。仲間は必要な時に集まってくれるとても頼れる存在です。そんなコンサルティングを横浜から全国に広めていきます。